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细节入手抓实安全、管理各项工作,积极创建一流质量检验先进团队

责任编辑:威廉希尔足球化工 发布时间:2019-07-15


—记公司2018年度先进团队实业分公司中心化验室先进事迹

        2018年,实业分公司中心化验室认真履行工作职责,全体中心化验室职工同心同德,实现了安全、质量无事故的骄人成绩,高标准完成了原料、中控、产品采集和检测任务。中化室结合工作实际,紧紧围绕实业公司管理要求,从安全、质量、技能、效益四方面入手,开展化验室各员工职能建设,取得了实效。  

       一、坚定不移、持之以恒的抓实安全工作。

       制定化验室安全生产责任制、化验室员工安全操作规程,化验室应急现场处置方案,将安全生产纳入考核范围中。

       加强化验室危险源及危险物质的管理,加强对职工安全教育培训工作,规范班前班后会,每天做好安全总结,每周坚持定期召开安全例会,全年组织车间级、 班组级安全学习52次。全年配合生产车间测爆测氧近3000次。化验人员严格按照安全操作规程,正确佩戴安全防护用品,每天上下油罐车几十次攀高取样30多次,全年取样几万次却无一例安全事故发生。每年的夏天,有着一群辛劳的人在烈阳高照下,在装置现场不停歇的穿梭着,似乎每时每刻都能在现场看见她们。她们就是中心化验室的员工,一群勤劳又可爱的人。

   二、抓质量,将化验室工作质量和分析质量作为工作的焦点。

   每天关注化验数据,发现问题及时与相关部门沟通,并采取纠正措施。实现了全年化验数据无异议的好成绩,为公司稳定生产,提高产品品质量奠定了坚实的基础。

   每当路璐换上工作服,你就一定能在电脑旁看见她,她不是在玩闹,她是我们中心化验室的眼睛,每天都要与化验台账打交道,及时的找出问题并改正,或者与技术部门做沟通。她保证了我们化验室数据的准确性,是化验室的顶梁柱。

       三、抓牢工作技能,深知化验员自身的责任重大。

       分析数据准确性关系到公司生产经营成本,提高化验员业务能力是化验室工作的重点,全体中化人员参加了齐鲁公司职业技能培训,对化验员进行理论和操作培训,提高了化验员的理论知识和操作水平。

       早上交接班后,化验室的冷主任耐心对化验室的员工讲解技能考试的重点内容的容易出错的问题,原来今天又到了技能考试的时间。随着冷主任下达“技能考试开始”的口令,然后大家伙投入到紧张的技能考试当中。正是通过技能考试这种有效方式,提高并加强了员工的业务技能水平。

       四、抓效益,以降低成本为主线,增效为工作目标。

       中心化验室每一名质检每天记录公司原料及产品质量状态,对原料质量的变化给予快速反应,密切围绕生产需求,及时改进分析手段,不断提升化验技术,提高检测准确度。提高了分析准确度,验证进厂原料和出厂产品的各项指标;建立了分析结果数据库,同时对所有分析数据实时上传至微信群,使公司领导及车间技术人员能根据分析结果进行及时调整。

       在工作中,认真贯彻落实并出色地完成了公司下达的各项检测任务,以技术创新为工作突破点,实现了技术的本质提升,以产品质量符合性作为工作焦点,以不断变化完善生产需求为核心,以公司利益为重心,组织化验员全方位服务生产、支持生产,为公司降成本增效益做出贡献。